从一个真实工作场景开始。
定义第一名 AI 员工之前，先把工作说清楚。
开始不需要覆盖所有部门。选择一段持续发生、责任清楚的真实工作，是更直接的入口。招聘沟通、学习跟进、现场信息整理，都可以成为讨论起点。
先明确触发：工作在什么时候开始，由谁发起，需要什么信息。再明确执行：需要遵守什么规则，哪些步骤可以持续推进。
然后明确协同：哪些判断必须交给人，异常需要通知谁，最终结果由谁确认。让 AI 员工的工作与人的责任连接起来。
最后回到结果：发生了什么，过程是否可追溯，下一步是否明确。从一名 AI 员工开始，逐步形成企业自己的 AI 劳动力。